Pengertian Manajemen Kinerja serta Manfaat dan Tujuan

Aug 3, 2019 |

Pengertian Manajemen Kinerja serta Manfaat dan Tujuan – Diskusikan masalah manajemen operasional dengan kelebihan, kebijakan, dan persyaratannya. Ini informasinya

Memahami Manajemen Operasi

Tindakan manajerial adalah tugas manajemen yang bertujuan untuk memastikan bahwa tujuan dalam manajemen dicapai melalui berbagai langkah efisiensi. Ada juga definisi manajemen kinerja (MK) sebagai fungsi untuk memastikan bahwa tujuan manajemen dicapai secara konsisten melalui perencanaan, implementasi, evaluasi dan evaluasi instrumen musik.

Manajemen proyek tidak hanya terkait dengan kinerja karyawan, tetapi juga terkait dengan kinerja keseluruhan organisasi. Singkatnya, Mahkamah Konstitusi berurusan dengan proses dan hasil tindakan berdasarkan tujuan partai, yaitu kepuasan pelanggan dan kontribusi terhadap ekonomi.

 Manajemen Kinerja

Untuk memahami arti terbaik dari manajemen tindakan, kita dapat merujuk pada pendapat para ahli berikut:

Menurut Baal (1999)

Manajemen proyek adalah komunikasi yang berkelanjutan dan dilakukan dalam kemitraan antara karyawan dan dikelola secara langsung. Proses ini mencakup kegiatan untuk membangun harapan dan pemahaman yang lebih baik tentang pekerjaan yang harus dilakukan.

Menurut Armstrong (2004)

Manajemen tenaga kerja adalah proses yang bermakna dan terkoordinasi untuk memberikan pertumbuhan berkelanjutan bagi organisasi dengan meningkatkan tenaga kerja karyawannya dan meningkatkan kapasitas organisasi dan kontributornya.

Keuntungan Operasional

Menurut Wibowo (2010), manajemen memberikan manfaat bagi perusahaan secara keseluruhan, manajer, dan individu dalam organisasi. Ini informasinya;

1. Manfaat bagi Perusahaan

  • Bertanggung jawab untuk menyelaraskan tujuan organisasi dengan organisasi dan tujuan bersama dalam pengembangan karyawan.
  • Untuk meningkatkan komitmen keterlibatan karyawan.
  • Untuk meningkatkan pelatihan dan pengembangan.
  • Untuk meningkatkan pengalaman karyawan.
  • Dalam upaya mempromosikan pembangunan berkelanjutan.
  • Dalam upaya lain untuk membentuk model kepegawaian.
  • Cobalah untuk memastikan kualitas karyawan.
  • Untuk mendukung perubahan budaya proyek.
  • Untuk mendukung keseluruhan komitmen kualitas dan layanan pelanggan.

2. Manfaat untuk Administrator

  • Untuk memungkinkan upaya membedakan kinerja dan harapan.
  • Untuk meningkatkan tenaga kerja individu karyawan dan individu.
  • Untuk memungkinkan penggunaan waktu berkualitas.
  • Cobalah untuk memberikan upah yang belum dibayar untuk karyawan saya.
  • Untuk membantu karyawan dengan kinerja buruk.
  • Untuk pengembangan karyawan.
  • Sebagai pendukung kepemimpinan.
  • Untuk mendorong dan meningkatkan kerja tim.
  • Cobalah untuk membuat kerangka kerja untuk menilai kelayakan dan langkah-langkah implementasi.

Tujuan Manajemen Operasional

Tujuan dasar manajemen atau implementasi dapat dibagi menjadi tiga kategori, yaitu:

1. Tujuan Teknologi

Tujuan strategis terkait dengan kinerja karyawan yang konsisten dengan tujuan organisasi.

Implementasi strategi memerlukan informasi tentang hasil yang ingin dicapai, perilaku, sikap karyawan yang diinginkan, metrik kinerja, dan sistem umpan balik untuk kinerja karyawan.

2. Tujuan Administratif

Kebijakan administratif yang mencakup penilaian kinerja untuk keperluan pengambilan keputusan, penilaian, promosi, pemutusan hubungan kerja, dan banyak lagi.

Baca Juga :

Posted in: Pendidikan | Tags:

Comments are closed.